? ? 按照集團公司黨委書記、董事長蘇澤文同志的安排部署，3月27日，集團公司總經理李勇一行到省再生資源公司調研第一季度經營工作，指導推動重點項目建設。集團公司黨委副書記、紀委書記黃發(fā)禮，部分高管、相關管理部室負責人參加調研。

? ? 省再生資源公司總經理熊艷君向調研組一行重點匯報了再生公司1-3月份目標任務完成情況、“四園一網”項目建設、與格林美公司戰(zhàn)略合作進展情況，重點分析了公司當前面臨的實際困難和下一階段重點工作。

? ? 李勇同志詳細了解了再生公司各業(yè)務板塊財務資金管控、經營管理狀況，并就新形勢下公司業(yè)務拓展、項目儲備等同與會人員進行了深入探討研究，提出了指導性意見。公司調研組成員分別結合各自工作實際提出了相應的工作建議。

? ? 在聽取工作匯報后，李總對省再生資源公司經營管理團隊近年來各項工作給予了充分肯定。針對下步工作，李總提出了四點要求，一是要堅持“在建項目抓進度，已建項目抓運營”的原則，順勢而為、借勢而上，繼續(xù)扎實推進漢川、谷城等循環(huán)經濟園區(qū)建設，同時結合再生資源產業(yè)政策和項目審核要求，提前謀劃儲備一批戰(zhàn)略性、前瞻性項目，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力；二是堅持“科學規(guī)劃，合理布局，重點投入”的原則，結合街道、社區(qū)、小區(qū)物業(yè)和垃圾分類等管理實際，加快構建再生資源回收利用網絡體系，形成可復制的盈利模式，增強上游資源的掌控能力；三是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，層層落實抓好安全生產，加大安全隱患排查，不留死角、不走過場，切實提高安全工作的責任意識；四是堅持“事前風險防范、事中執(zhí)行控制、事后檢查監(jiān)督”的原則，加強企業(yè)內控管理，建立全方位風險預警機制，保障企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。