躍馬揚(yáng)鞭啟新程。2月12日上午，農(nóng)資控股集團(tuán)召開(kāi)2026年工作會(huì)議，回顧總結(jié)2025年工作，研究“十五五”發(fā)展思路，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭光明出席會(huì)議并講話，黨委委員、總經(jīng)理王和貴，其他高管、中層以上干部，先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表近70人參會(huì)。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理張遠(yuǎn)豪主持。

    會(huì)上，王和貴作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)固根本 穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)效  以新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。2025年，在省社黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下錨定“十四五”高質(zhì)量收官和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“強(qiáng)黨建、拓市場(chǎng)、保供應(yīng)、搭平臺(tái)、謀項(xiàng)目、防風(fēng)險(xiǎn)”等六大主線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升，品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)擴(kuò)大，為“十五五”時(shí)期深化改革、篤定邁向新目標(biāo)積累了經(jīng)驗(yàn)。王和貴還深入分析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢(shì)和核心挑戰(zhàn)，并就提升“政治站位、農(nóng)資保供、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、綠色農(nóng)資推廣、流通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、項(xiàng)目規(guī)劃落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、三項(xiàng)制度改革”等“八種能力”，對(duì)2026年工作進(jìn)行了安排布置。

    集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)常虹通報(bào)了全年財(cái)務(wù)指標(biāo)情況，對(duì)業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了排名，并從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控與治理三個(gè)層面，對(duì)鞏固核心業(yè)務(wù)、培育增長(zhǎng)動(dòng)能、強(qiáng)化數(shù)智賦能等提出建議。

    會(huì)議宣讀了《關(guān)于表彰2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，湖北富來(lái)地金潤(rùn)肥業(yè)公司、楚豐化肥長(zhǎng)江分公司等4個(gè)先進(jìn)集體，郭林、楊禹軻等30名先進(jìn)個(gè)人榮獲表彰。在歡快的樂(lè)曲和熱烈的掌聲中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向受表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表頒獎(jiǎng)，并號(hào)召全體干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

    先進(jìn)代表劉文榜、官勇、郭林、曹坤林結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“六個(gè)一”戰(zhàn)略執(zhí)行、核心資源爭(zhēng)取、基層客戶培育、新產(chǎn)品推廣、農(nóng)化服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容，先后登臺(tái)發(fā)言，分享了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，暢談發(fā)展思路，句句干貨盡顯擔(dān)當(dāng)。

    彭光明代表集團(tuán)黨委向一年來(lái)辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的全體干部職工致以問(wèn)候和感謝，并向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。他強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局起步的關(guān)鍵之年，集團(tuán)農(nóng)資板塊要以提高“四率”為目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。步步為營(yíng)打好“陣地戰(zhàn)”，提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)“占有率”，加快推進(jìn)“六個(gè)一”轉(zhuǎn)型和“五個(gè)重構(gòu)”模式落地見(jiàn)效，擔(dān)當(dāng)農(nóng)資供應(yīng)“主渠道”責(zé)任；揚(yáng)長(zhǎng)避短打好“組合拳”，提高工業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)“利潤(rùn)率”，堅(jiān)持向研判行情、爭(zhēng)取稀缺資源、加大出口貿(mào)易和精細(xì)管理要利潤(rùn)，多措并舉提升盈利能力；科技賦能下好“先手棋”，提高復(fù)肥生產(chǎn)產(chǎn)品“綠色率”，通過(guò)深化校企合作、推進(jìn)技術(shù)入股等方式，不斷加大配方肥、有機(jī)肥、生物菌肥等綠色農(nóng)資研發(fā)與推廣，助力農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型；獎(jiǎng)勤罰懶激活“一池春水”，提高員工“貢獻(xiàn)率”，以深化三項(xiàng)制度改革破局，確保“人崗事匹配、責(zé)權(quán)利對(duì)等”，堅(jiān)決杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象，全面激發(fā)干部隊(duì)伍活力，以新氣象新?lián)?dāng)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

    會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了2月9日全省供銷(xiāo)合作社工作會(huì)議精神，并就春節(jié)前后農(nóng)資保供、安全檢查、廉潔過(guò)節(jié)和應(yīng)急值班值守等工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。